1 januari 2000 verkocht zij haar assurantiekantoor om zich geheel te kunnen richten op consultancy werkzaamheden binnen het bedrijfsleven. Daarnaast startte zij in 2004 een bureau voor outplacement binnen het bedrijfsleven en re-integratiediensten voor het UWV. Haar bureau behoorde tot de beste van Nederland (zowel qua plaatsingcijfers als cliënttevredenheid). Zij begeleidde vrijwel iedere cliënt naar een nieuwe werkomgeving binnen de gegeven tijd. Patricia is dan ook een sterke één-op-één-coach. Voor managementteams ontwikkelde zij het product ISOM (Intensieve Snelle Ontwikkeling voor Managers). Hierbij worden niet alleen van te voren testen met de deelnemers gedaan, maar de testen worden na 6 maanden ook herhaald. Zo is verandering binnen het managementteam niet alleen merkbaar door het team zelf, maar wordt het ook bewezen door de uitkomst van de testen. Patricia zet zich in voor bedrijven waarvan de winst voor een groot deel wordt bepaald door de wijze waarop de mogelijkheden van de werknemers worden benut. Komt hun motivatie – zoals bij de meesten – puur vanuit het salaris? Of zijn uw werknemers van binnenuit gemotiveerd, zoals uzelf als eigenaar. Daar zit het verschil.